mobile design pattern之一:pull down to refresh

本篇是因應筆者在文化大學推廣部所開設的web2.0與手機軟體創業書實戰班所特別撰寫的,在為期一個月的課程當中,我會陸陸續續的將課堂中分享的一些mobile design pattern,放到部落格與大家分享,希望也對大家有用。

pull down to refresh:適用Android phone和iPhone

pull down to refresh
閱讀全文

2011關鍵字之一:素人作家、素人編輯、素人金流

在上一篇2011年的網路與Mobile關鍵字猜測的文章中,提到關於「素人作家、素人編輯、素人金流」這組關鍵字,這也是之前Mr.PM幫客戶服務的時候,所規劃的方向之一,在這邊也可以和大家分享一下我對於這組「素人作家、素人編輯、素人金流」關鍵字的觀察。
閱讀全文

產品概念構想書的組成要素

在探討產品概念構想書(產品概念構想書是在完整的產品企劃提出來之前,所做的簡易版企劃)的組成要素之前,我們先來看看一些筆者碰過的產品概念範例!

  • 在電梯內放屁是一件超尷尬的事情,現在又沒有任何工具可以幫助我們避免這個尷尬,所以我們這組決定提出一個可以消除放屁聲響的內褲,當做我們的企劃案
  • 我們皮包裡都被一堆貴賓卡、會員卡、信用卡擠暴了,所以我們希望能透過 iPhone 整合這些卡片,裝100張卡片在iphone裡面,也不會增加1公克,隨時要用哪張卡片就從手機裡調出來,好康不漏接,LV皮包再也不會撐的跟什麼一樣了

閱讀全文

大陸企劃vs台灣企劃 (擔任康師傅全國企劃大賽評審心得)

天底下的機緣就是這麼巧合,某一次別人邀請我去開課,其中一位參加課程的朋友,剛好認識大陸康師傅總部的高層,就這麼巧,康師傅企劃總部要辦理企劃比賽想邀請外部評審,就找上了筆者。

經過直航,只要三小時就可以到達天津的康師傅總部。
閱讀全文

創業前要打的五支預防針

(本文為廠商合作專案,作者另領有微薄稿酬。特此公告。)

「臺北市政府勞工局就業服務處 台北人力銀行」主辦的「走吧!OKMAN帶您找工作」活動,主旨是邀請各行各業的職場工作者, 來與大家分職場生活照與工作經驗談分享。Mr.PM這次也很有榮幸的與台北人力銀行合作,分享一些自身創業的經驗,並提供未來想創業的網友,提早對自己未來的創業預先做好準備。

在歷經在電信、手機軟體領域創業之後,常常會這麼覺得:「要是之前有人先跟我講過這些事情就好了」,要是可以先像小朋友注射霍亂、天花…等傳染病的預防針,在創業的路上就可以少犯點錯、少走點冤枉路。在這邊筆者也整理一些過去的創業經驗,提出五個預防針方案,給有興趣電信、手機軟體領域的朋友參考。
閱讀全文

Android Pad上的killer application探討

之前朋友拿了一台Android Pad給我玩,問問我有沒有什麼Killer application的點子可以貢獻一下。

「Killer applicaion」?還記得我之前在開發3G加值服務,也是每天都在被問這個問題!「到底3G能有什麼Killer applicaion,能讓3G迅速普及,搶下市佔率」,不只是我的公司,全台灣、全世界的菁英,其實都在想這個問題,到底有沒有辦法複製2G的經驗,發展出類似「Voice call」和「SMS」這樣的killer application。
閱讀全文

【與白蘭氏雞精合作的工商廣告文】提昇自己的專注力

(本文為廠商合作專案,作者另領有微薄稿酬。特此公告。)

這次白蘭氏雞精來邀稿,談到這次白蘭氏雞精的訴求在於:「腦力提昇」(可到白蘭氏活動網站觀看相關資訊)。主要目標客群之一,就是我們這群做企劃和產品經理的人,因為做這類型工作的人,因為工作操、壓力大,常常該休息都沒辦法好好休息,所以會造成腦年齡比實際的年齡大,可能會造成「專注力不足」,進而影響工作效率。
閱讀全文

數位整合行銷最佳範例 – 蘇貞昌的北市數位競選策略

實在得說,蘇貞昌這次的數位整合行銷做的非常好,好到我要寫一篇文章來記錄一下。

一、主軸:

「台北超越台北」,和歐巴馬一樣,訴求的是 – 改變。

二、電視廣告
閱讀全文

創業初期,創辦人該不該領薪水

創業初期,當公司所資本都是創辦人自己拿出來的(就是沒外部股東的狀況),一般人的觀念是,創業初期也沒什麼錢,不如就不要領薪水了,反正是自己的口袋拿出來的錢,又再回自己口袋,沒意思啊~~~

不過和幾個朋友聊過之後,得到幾個想法,就是創辦人不只要領薪水,還要領符合行情的薪水,不要刻意領低薪,理由如下,也請在財務會計領域的前輩指教一下:
閱讀全文

態度為何能決定人生的高度

態度憑什麼決定人生的高度,為什麼不是家庭背景決定人生的高度,君不見企業家第二代出生時,他的高度就在玉山半山腰,而一般人都還在山腳下。

這麼說好了,人生的高度,是決定於你的實力,而實力該怎麼累積呢?就是來自於是否有人給你機會,讓你能夠一點一滴的累積實力。所以我們可以這麼說,在人生當中所擁有的機會數量,決定了你有多少實力,而這也成就了人生的高度。
閱讀全文

為什麼在員工眼中,老闆常常都是沒sense的那一個

這次UI Gathering五月聚會的主題是「如何規劃一個有效的使用者研究」,主要的議題就是,如何透過策略性和有系統性的方式,挖掘出消費者的需求。現場分享的都是使用者研究的專家,精彩度非常高,值回票價。

但是更令我感到興趣的是,會後的QA時間,提出問題的幾乎都是線上的設計師或使用者經驗研究員。有不少人拋出這樣的問題:

「老闆給我的錢少少的,時間又很短,我怎麼做事」
「我發現了一個user insight,但是老闆卻劈頭說,這樣會增加成本,不做」

閱讀全文