（本文為廠商合作專案，作者另領有微薄稿酬。特此公告。）

「臺北市政府勞工局就業服務處 台北人力銀行」主辦的「走吧！OKMAN帶您找工作」活動，主旨是邀請各行各業的職場工作者， 來與大家分職場生活照與工作經驗談分享。Mr.PM這次也很有榮幸的與台北人力銀行合作，分享一些自身創業的經驗，並提供未來想創業的網友，提早對自己未來的創業預先做好準備。

在歷經在電信、手機軟體領域創業之後，常常會這麼覺得：「要是之前有人先跟我講過這些事情就好了」，要是可以先像小朋友注射霍亂、天花…等傳染病的預防針，在創業的路上就可以少犯點錯、少走點冤枉路。在這邊筆者也整理一些過去的創業經驗，提出五個預防針方案，給有興趣電信、手機軟體領域的朋友參考。
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創業初期，當公司所資本都是創辦人自己拿出來的（就是沒外部股東的狀況），一般人的觀念是，創業初期也沒什麼錢，不如就不要領薪水了，反正是自己的口袋拿出來的錢，又再回自己口袋，沒意思啊~~~

不過和幾個朋友聊過之後，得到幾個想法，就是創辦人不只要領薪水，還要領符合行情的薪水，不要刻意領低薪，理由如下，也請在財務會計領域的前輩指教一下：
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這次主要是分享，筆者從以前參加創業比賽開始，經歷過哪些學習，然後才真正踏上創業之路。

主辦單位的題目有點太聳動了，也許改成「從窮學生到苦老闆」會更貼切說，不過題目改成這樣應該就沒人想要聽了。（遠目）

部分投影片如下，請大家多多指教。
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很多時候有技術的人，有點子的人，要他們在創業計畫書中寫產品規格，寫行銷手段，都非常簡單，但是都常常會卡在創業計劃書的最後一關，也就是三大預估財務報表上：損益表、資產負債表、現金流量表。

有鑑於如此，筆者針對財務報表的入門者，做了一個EXCEL表，只要你寫入一些關鍵的數字，諸如：銷售預估、銷貨成本、薪資…等，就可以自動幫你產生三大財務報表出來，非常方便。

但是有些地方為了編制方便，並沒有考慮的很詳細，譬如借款的利息費用…etc，請使用時還是要諮詢一下專家意見。
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這是引用William A Sahlman的一篇文章，他本身就是個接觸過許多創業家與看過許多創業計劃書的人，筆者引用他其中一個比較表，給大家參考和笑一笑。

其實輕鬆歸輕鬆，這個表格不只給創業家，其實裡面很多觀點，也可以給產品經理一個借鏡和反思，可以依此檢視自己是否也犯了這些錯誤。尤其筆者對 “許多顧客一直吵著要看到我們的產品上市” 和 ” 我們還沒有要求他們付錢購買我們的產品” 這一點，非常的認同啊。

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