實在得說，蘇貞昌這次的數位整合行銷做的非常好，好到我要寫一篇文章來記錄一下。

一、主軸：

「台北超越台北」，和歐巴馬一樣，訴求的是 – 改變。

二、電視廣告

延續主軸而來，有貫穿力的好廣告。

三、官網

蘇貞昌的官網有太多好東西可以提了。

• 一進入官網，就被網友見面會、市政好問和客廳會的大圖所吸引，把網站中最核心的事情，用很大的圖吸引了網友的注意力
• 在官網上可以看到蘇貞昌針對許多議題拋出他的看法，不斷的更新和update，這點非常好。
• 除了部落格、噗浪和Facebook的快速連結外，他上面還用了在國外挺熱門的：Justin.tv來做一些現場轉播
• 客廳會相當讚，讓網友揪團直接來和蘇貞昌對話，我也許不會真的揪團來找蘇貞昌對談，但是我會去看真正揪團的網友和蘇貞昌談過的分享，這才是這種揪團的真正意義
• 市政好問，網友拋出問題，蘇貞昌會錄一段影片來回應，這對硬梆梆的議題來說，無非是個好的內容呈現方式（個人覺得比文字好啦！）

不過也得提點缺點

• 導覽列的地方，我會分不清楚蘇貞昌部落格、議題中心和競選團隊部落格，這幾個到底有什麼差別。行動中心又是代表什麼意思？簡單的說，還是太以競選團隊為出發點在思考，也許更該以網友的觀點來思考整個網站的資訊架構，將要表達的內容和資訊重新架構。
• 本來想說支援facebook connect，可以節省很多註冊時間，不妨註冊一個玩玩看，並且來互動一下，沒想到要完成註冊，還是要填寫好多資料，當下就馬上放棄。
• 有訂閱電子報，但是找不到RSS可以訂閱
• 可以在官網上整合更多Facebook social plugin，來吸引更多的人看到官網上的資訊
• 關於SEO細節和Facebook的整合，可以做的再更多和更好一點。

四、搜尋引擎

競選總部有針對「蘇貞昌」這三個字來買關鍵字廣告，標題寫「挑戰蘇貞昌，市政由你來發問」，吸引對選戰關心的人、對台北市政關心的人來點選，來官網和蘇貞昌互動。

然後你搜尋「忠孝西路」和「公車」，也就是在官網「市政好問」的第一名的問題，你會發現，可以找到很多蘇貞昌對這個問題的相關新聞，還包含了他的youtube對這個問題的訪問影音。

不過很可惜，自己的官網並沒有收錄這則新聞，這個到時候新聞網站的文章因過期被洗掉後，大家再查詢「忠孝西路」和「公車」後，再也看不到當初的新聞稿了。

五、社群網站

在Facebook蘇貞昌的粉絲專頁中，雖然Mr.PM不知道裡面的文字是不是自己操刀的，但是確實整個頁面的感覺非常有人味，會讓我覺得我在跟某個人對話，而不是對一個官樣的窗口。

另外這個粉絲專頁，也忠實記錄了蘇貞昌講了什麼、做了什麼、發表什麼看法、甚至現在在哪裡（利用foursqure），在網友透過facebook的分享機制後，慢慢的擴散出去，也許有些人並不認同蘇貞昌，但是他可能會按一個讚，然後追蹤他的言論。

Mr.PM覺得，也許候選人怕別人不認同他，但我想，候選人更怕別人根本不聽他說，Facebook的粉絲頁面，也就適時彌補了這個弱點。

最後的整體看法

蘇貞昌的整體數位競選策略，從「台北超越台北」出發，貫串了官網和社群網站。尤其是充分利用了官網和社群網站這件事，讓一般人從廣告開始，也許只是淺淺的覺得「喔！還不錯」，但是印象卻沒有深植人心，更遑論產生認同。但在透過透過在官網、Facebook、噗浪…等的互動，漸漸加強了認同感，然後再透過社交網路的力量（網友參加客廳會的分享、在Facebook上對於議題的分享…等），從第一批支持者擴散出去，讓第一批的支持者去影響他們的朋友、然後朋友的朋友……..，這樣一路擴散下去，最後竟擴散到我這個政治冷感者的身上，我竟然也注意起了蘇貞昌的看法，支不支持是一回事，但起碼蘇貞昌建立了和我互動的管道。

在以前，這根本不可能發生的。

讓我們期待一場精采的數位競選策略大戰吧！（意思就是說，郝龍斌你在數位競選策略上加點油吧！也許我該考慮去報名當藍營的顧問，哈！）。另外，我並沒有在這文章上寫我支持誰，就請政治魔人饒過我吧。

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