在Google wave發表之後，有許多人給了他不同的簡略介紹。
- Google：結合對話式的通訊與協作式的通訊（小評：嗯！很難懂）
- ZDnet：即時版Gmail（小評：那和MSN有何差別）
- 部落客A：長的像Outlook的MSN（小評：這是指會把對話內容當信件存起來嗎？）
- 網路資訊雜誌：Google Wave是一項產品、一個平台及一種協定。它橫跨對談與文件軟體，做的是使用者現在好幾項工具在做的事。（小評：那到底是什麼？）
其實在一個新產品問世的時候，常常都會出現這種「一句話」的短敘述，試圖讓訊息接受者，能夠快速的了解產品是什麼？產品的好處又在哪裡？這樣的「一句話」定義的好，對於行銷訊息傳遞上會有莫大的好處，因為太複雜的訊息，在傳遞的過程中會損耗的非常嚴重，而無法順利的在市場上散播開來。
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很多時候有技術的人，有點子的人，要他們在創業計畫書中寫產品規格，寫行銷手段，都非常簡單，但是都常常會卡在創業計劃書的最後一關，也就是三大預估財務報表上：損益表、資產負債表、現金流量表。
有鑑於如此，筆者針對財務報表的入門者，做了一個EXCEL表，只要你寫入一些關鍵的數字，諸如：銷售預估、銷貨成本、薪資…等，就可以自動幫你產生三大財務報表出來，非常方便。
但是有些地方為了編制方便，並沒有考慮的很詳細，譬如借款的利息費用…etc，請使用時還是要諮詢一下專家意見。
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一般來說，產品在設計與定位上，最主要的考量當然就是消費者的需求，滿足消費者的需求，是最重要的原則。
但是對筆者來說，產品的設計與行銷的手段，最好一開始就能有巧妙的結合。也就是說，在產品初始作市場定位與功能設計時，就要加入了口碑傳播的要素，這樣一來，後續產品上市時，就能讓行銷的預算，發揮10倍以上的擴散效果。一盒滿出來的雞排便當，就是很好的範例，替其貌不揚沒特色的雞排便當作精心的行銷，還不如把資源全部投入把雞排size加大，來得更有行銷效果。
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產品經理為了發展新產品，通常都進行很多research，包括焦點團體、問卷調查、觀察研究、Blind Test(矇眼測試)…等。
但是要透過Research找出真正的insight卻是有難度的，Research的結果，頂多只能幫忙了解消費者的現況，但是對消費者的需求和insight的挖掘，確是會令人失望的。
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筆者之前寫了一篇文章，介紹關於「口紅效應」的現象，現在經濟正式衰退好一陣子了，我們可以來歸納和觀察一下，現在的社會中，哪些產品符合「口紅效應」的現象。
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贏得創業比賽的重要因素和真實創業一樣嗎？Mr PM認為，由於創業中最重要的因素，無法在比賽短短的時間內衡量出來（如：應變力、彈性…等），所以創業比賽中，評審的著眼點，反而會變成以下幾項：
某種程度來說，要贏得創業比賽，和要贏得超級星光大道，有著類似的關鍵成功因素：
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什麼是帶路貨，舉個例子大家就明白，量販百貨常常會推出5元一顆的大白菜，這個大白菜就是帶路貨，業者希望透過便宜到底的大白菜，雖然沒有利潤，但是可吸引消費者來賣場，順便做其他產品的消費。
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一份軟體的規格書，包含了白紙黑字的規格和Common sense，譬如說好了，註冊功能是屬於需要白紙黑寫在規格書上，但註冊時使用者要輸入兩次密碼以作確認，就是屬於commone sense的範圍，通常不需要寫在規格書上，外包商也應該實作給客戶。
但是問題就出在，客戶認為理所當然的事情，外包商可能會因為文化、背景與domain knowledage的不同，造成對common sense的理解不太一樣。舉個例子來說，簽約時只提到登入功能，但是客戶的common sense可能還意謂著可以用Open ID來做登入，但是外包商的common sense可能就不含這項功能。
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大家若是經過台北車站的華爾街美語，可以看到類似下圖的海報。
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筆者在這邊把自己一些利用google doc來協助產品開發和提升公司遇作效率的經驗，與大家分享。
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「專案外包」的過程當中，除了硬體成本之外，時間就是最大的成本來源，而Delay所造成的影響，不但是客戶滿意度的降低，更是承包商成本的提高。所以，當Delay這件大家都最不願意的事情發生後，所謂的解決之道，就是在成本和滿意度中間求取一個平衡。
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傳統而言，腦力激盪會議的型式都是要大家排排坐，頂多桌上多了些甜甜圈。
但這樣的一個腦力激盪會議，通常都得強制要求大家參加，並且要事先準備ideas，而且在會議當中，常常大家都會因為還有事情要忙，腦袋會卡卡的，效果會很差。
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根據第635期的今周刊報導，摘要幾個大陸家電下鄉的新聞。
- 四川簡陽市，每人每年可用於消費約4456人民幣，低於中國平均4761元人民幣。
- 為了提高農民生活水平，實施家電下鄉政策，政府補貼13%。
- 農民周文元原本有台用了10年的20吋彩色電視機。
- 農民周文元一咬牙，花了1400多人民幣購買新液晶電視，相當於他一個月薪水。
- 光簡陽市，家電下鄉效果大概就有一億五千萬台幣。
- 農民因此花更多錢，產生乘數效果，預計可以帶動9200億元的內需商機。
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現在是簡報充斥的時代，在經過一張投影片有超過30個文字的原始時代後，慢慢大家開始也有些觀念上的進步了，了解到簡報時最重要的技巧，其實是「說故事」，而不是講細節。
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溝通與說服 提案, 簡報, 說故事能力
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