不要因為在訪談後發現很多問題，所以想改版。也不要因為專家提了什麼建議後，所以想改版。更不要因為是老闆的一句話，所以要改版。
無頭蒼蠅式的改版就是看到什麼改什麼，改版要有目標，要為了你的商業問題而改版。
什麼是商業問題？是商業模式嗎？還是產品定位？其實不一定，而是要先搞清楚你公司現在的商業狀態是處於哪一個階段，面臨到什麼問題，APP改版是改善商業問題的手段之一。
早期一點，常見的商業問題有
- TA是否設定正確？
- 該怎麼賺錢？
- 市場是否夠大，能不能在X年內達到Y營業額目標？
- 是否有滿足TA需求？
- 毛利和淨利夠不夠撐的起你的製造、行銷、研發？
到了中後期，你的商業問題可能會是
- 我該怎麼增加用戶數？
- 我該怎麼提升回訪率？
- 如何增加每次消費金額？
- 如何提升付費轉化率？
- 如何喚醒沈睡的用戶？
- 如何增加使用頻率/使用時間/使用的Feature數
- 如何讓用戶邀請更多新用戶
- 如何優化Activation
- 如何延長用戶的生命週期
先搞清楚商業問題後再規劃改版，不要因為「醜」而改版，不要因為APP Store評價低而改版，不要因為用戶抱怨而改版，這才是最重要的第一件事。
沒有找到目標就動手，是最大的怠惰。
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