本投影片和範例試算表的完成,還要感謝許多不願具名的朋友,因為有他們這個表格才得以完成。
上一篇的共享計程車篇,也歡迎大家參考
在2017成長駭客年會的分享
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光看投影片有可能不太知道我清楚我講的內容,也歡迎大家跟我聯繫,找我去分享唷~
上一次分享的投影片傳送門:產品成長Part I:Growth Model
這次主要想談Channel,還有Channel的生命週期,再怎麼好用的Channel最後轉換率一定是趨近於飽和,甚至變差。這時候應該怎麼作呢?
產品經理管理的是什麼?以前筆者覺得管理的是產品,重點放在如何做出符合消費者需求的產品。現在我覺得產品經理管理的是「成長」,如何讓產品從一無所有,成長到眾人喜愛。
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