在我的職涯當中，我覺得我都是遇到好老闆，也深深覺得，其實公司好不好還是其次，直屬老闆好不好才是重點。我試圖記下他們好的點，然後希望自己在創業的過程當中，也可以當一個好老闆。
- 主動跟員工說，你的喪假還有一天可以放耶，自己記得找一天放掉。
- 常常都會掏自己腰包請員工吃飯。
- 不論你對還是錯，在別的部門或其他公司前，一定挺自己部門員工。
- 有很好的專業能力，會review員工交出來的東西，並且可以很具體說哪裡可以加強。
- 不在意員工質疑自己的決策，給員工充分討論的空間。
- 每天早上都會花10分鐘和部門員工開會，協助大家解決問題，當然也會督促大家的進度。
- 當別的部門很難搞的時候，會幫著員工出面和其他部門協調。
- 講話和思緒有條理。
- 會在適當的時候用口頭鼓勵你。
- 除了在乎把事情做好外，還在乎員工是否有成長。
- 若是不小心情緒失控，會事後買杯咖啡跟員工道歉
- 很嚴厲，會用各種角度、各種層次、各種數據來挑戰你企劃的邏輯和思維。讓員工學會自己在開口談企劃之前，都早就在腦海中演練數十遍
- 會告訴員工「不要老是把燙手山芋留在手上，要丟出來」，讓員工知道，問題要分享出來，讓大家一起來解決。
- 會主動幫員工爭取加薪，在人資設定的範圍之內，一定幫你加到頂（當然前提是你要表現的好）
- 相信員工，充分授權，讓員工可以自己下決定。
大家有沒有遇到過什麼好老闆呢？歡迎大家一起貢獻。
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關於作者：Mr.PM 下午先生
- 資深產品顧問、數據化營運專家、企業內訓講師。 這邊有更詳細的個人簡介
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