MVP到底是什麼?

前言

本文很像文獻探討,探討Lean Startup和MVP這兩件很重要的事情。看完之後大家應該不會覺得這些概念陌生,甚至你實際都已經應用在工作當中了,但系統化的描述「摸著石頭過河」該怎麼作,才是我覺得Lean Startup和MVP最令人激賞的點!
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Android Pad上的killer application探討

之前朋友拿了一台Android Pad給我玩,問問我有沒有什麼Killer application的點子可以貢獻一下。

「Killer applicaion」?還記得我之前在開發3G加值服務,也是每天都在被問這個問題!「到底3G能有什麼Killer applicaion,能讓3G迅速普及,搶下市佔率」,不只是我的公司,全台灣、全世界的菁英,其實都在想這個問題,到底有沒有辦法複製2G的經驗,發展出類似「Voice call」和「SMS」這樣的killer application。
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產品企劃與開發技巧:文化推廣教育CMP行銷企劃師培訓班

因緣際會的,原本的講師臨時有事情,請我去幫忙,所以就在文化大學推廣教育部,開了我第一個六小時的產品企劃課程(5/5與5/7)。這次的投影片和之前去中興大學的產品企劃演講比起來,講得更細,尤其著重於產品概念發想的部分。

以下是簡化過的投影片,因為投影片太多了,所以分成兩部分跟大家分享,希望大家看過後可以不吝批評指教。
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「在 C 點佈局」一書中有趣的產品企劃範例

台灣IC設計公司的故事(摘自在C點佈局

A公司的計畫,就是先幫其他國外知名的晶片設計大廠做客製化的電路公板設計。所謂的公板,就是把對方的晶片包起來,做一套範例,介紹如何使用這套國外來的晶片,然後,供給對方的客戶做參考,客戶還可以透過這套公板來測試對方的晶片。公板的設計,每次都不同,每次收取一次的設計費用,利潤空間一點都不大,但A公司卻以公板作為他們的第一招策略。

為什麼呢?原來,透過低價的公板設計,A公司除了把對方的晶片嵌入公板,也順便採用了A公司自行開發的其他產品,使用在公板的其他部分。一般來說,客戶都會直接拿公板來學著做,若客戶喜歡這顆晶片,他就會照著公板去買其他元件來組裝這個公板,這時候,A公司就等著豐厚收益。

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從滿出來的雞排飯,談產品企劃的口碑行銷思維

一般來說,產品在設計與定位上,最主要的考量當然就是消費者的需求,滿足消費者的需求,是最重要的原則。

但是對筆者來說,產品的設計與行銷的手段,最好一開始就能有巧妙的結合。也就是說,在產品初始作市場定位與功能設計時,就要加入了口碑傳播的要素,這樣一來,後續產品上市時,就能讓行銷的預算,發揮10倍以上的擴散效果。一盒滿出來的雞排飯,就是很好的範例,替其貌不揚沒特色的雞排飯作精心的行銷,還不如把資源全部投入把雞排size加大,來得更有行銷效果。

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好書推薦: 企業觸媒策略

企業觸媒策略這本好書好像從來沒紅過,但卻是挺值得看的一本書,PM或許也開多多思考,自己手中的產品,是否可以從單邊銷售策略,轉變成多邊化策略。

什麼是多邊化的策略,我引用書中黃世嘉的一段推薦序來說明。

上個世紀,一場精彩的音樂 表演是一流的古典樂手加一流的指揮家(都是競爭門檻),把聽眾找進來音樂廳,產品制式化,消費者也很聽話,對於只有這樣的選擇也還滿足。新的世紀,商業競 爭像是爵士音樂會。爵士演出的好壞,不只是樂手與編曲,跟場地的燈光氣氛、聽眾的回應、動線安排、現場供應的啤酒都有關係。門票可能很便宜,但琴酒 (Gin)也許是廠商贊助的,爵士樂團也不在乎門票收入,只是為了在那邊錄音以後賣CD到唱片行。這個爵士俱樂部,只是為了站穩它是「best jazz in town」的名號,白天時可以出租場地給時尚名流辦派對來賺錢。

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如何替創新技術尋找適當應用 ?

筆者最近和一些紡織業的前輩聊天,聊到了他們的新技術發展。就是可以塞在紡織產品裡面的薄型軟性電容,薄薄的一片,可以彎曲,可以忍受高溫高濕,小小一片的面積,就可以儲存足以充飽一支手機的電量。

他們打算做一款「手機充電背包」,這款背包上面有薄膜型太陽能板,背包中的尼龍布,內嵌許多薄型軟性電容,這些軟性電容還接了一個鋰電池用來儲電用。這樣一來,臨時在路上手機沒電了,還可以馬上充電,解決了燃眉之急。

Mr PM聽了皺了皺眉頭,並不是說這個應用不好,或是這個應用沒市場,只是心中嘀咕著,他們的新技術,選擇到了正確的應用嗎?滿足便利性的充電需求,真能說服顧客買下這個背包嗎?

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