[訪談PM系列] 菜鳥PM如何累積Domain Knowledge

接下來這篇Mr. PM訪問的主題是關於產品經理Domain Knowledge的養成。菜鳥PM除了對自我的定位和管理技巧之外,還有另外一項重點,就是關於Domain Knowledge的培養。缺乏Domain knowledge的產品經理只會被研發人員耍、被客戶嚇著、被供應商瞧不起,或者是大家都有意見,最後開發出個沒有競爭力的商品。這樣的產品經理真的是再慘也不過了。

產品經理的Domain Knowledge到底是指什麼呢?產品經理的Domain Knowledge和研發人員、業務人員…等有何不一樣的地方?所謂的Domain Knowledge是指元件技術?系統架構?還是產業上下游的狀態?若是菜鳥PM可以知道Domain Knowledge的範疇有哪些,就可以在閒暇時間中先進行自修,不需要碰到狀況以後再慢慢學習Domain Knowledge。這樣一來,自然就可加速進入狀況的時間。

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