點子的快速評價法

因為開課開的多了,擔任評審也當得多了,漸漸發現一種對創意的評價方法,實際用在自己的創業上,發現其實妙用無窮,特別來跟各位分享一下。

點子產出後,接下來最大的問題是:「這個點子有足夠的商業價值嘛?」或「這點子有足夠的潛力,讓我值得繼續投注資源去做prototype嗎?」。遜一點的,會去收集市調機構的市場規模數據,用擲茭抓一個市佔率(然後還自以為很保守),用心一點還會記得加上一個成長率參數,然後用此來評價點子的好壞和價值。
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產品概念構想書的組成要素

在探討產品概念構想書(產品概念構想書是在完整的產品企劃提出來之前,所做的簡易版企劃)的組成要素之前,我們先來看看一些筆者碰過的產品概念範例!

  • 在電梯內放屁是一件超尷尬的事情,現在又沒有任何工具可以幫助我們避免這個尷尬,所以我們這組決定提出一個可以消除放屁聲響的內褲,當做我們的企劃案
  • 我們皮包裡都被一堆貴賓卡、會員卡、信用卡擠暴了,所以我們希望能透過 iPhone 整合這些卡片,裝100張卡片在iphone裡面,也不會增加1公克,隨時要用哪張卡片就從手機裡調出來,好康不漏接,LV皮包再也不會撐的跟什麼一樣了

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