Google的搜尋引擎故事影片編輯器真的很好玩，我也編寫了一個。

劇情的設定就是一個新進的產品經理，在網路上搜尋產業數據、搜尋參展場館位置、搜尋一些產品企劃的參考資料，然後找著找著，就找到了Mr.PM，也認識了Mr.PM這個人。

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番外篇 影片編輯器, 搜尋故事

（本文為廠商合作專案，作者另領有微薄稿酬。特此公告。）

這次白蘭氏雞精來邀稿，談到這次白蘭氏雞精的訴求在於：「腦力提昇」（可到白蘭氏活動網站觀看相關資訊）。主要目標客群之一，就是我們這群做企劃和產品經理的人，因為做這類型工作的人，因為工作操、壓力大，常常該休息都沒辦法好好休息，所以會造成腦年齡比實際的年齡大，可能會造成「專注力不足」，進而影響工作效率。
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廠商合作 專注力, 廠商合作, 東大特訓班, 白蘭氏雞精, 腦年齡, 記憶力

未來筆者會在facebook上分享一些短篇心得與讀書心得，歡迎大家加入Mr PM的facebook粉絲團。

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番外篇 facebook, 粉絲

Mr PM知道，大家都是一秒鐘幾十萬上下。而且筆者發現，我自己覺得比較值得讀的文章，和文章的人氣指數卻不太一樣，所以有了想推薦大家幾篇比較值得精讀文章的想法。

若是筆者要推薦幾篇自認比較值得精讀文章，當然數量不能太多，多了就失去推薦的意義了，所以筆者硬是刪到只剩下八篇推薦精讀的文章。

1.產品負責人不是產品經理的正確定位，第一篇(第二篇,第三篇,第四篇)，要扮演一個稱職的產品經理，得要先知道自己的定位，並能清楚告訴產品經理，到底什麼該做，什麼又不該做。

2.先有雞還是先有蛋，產品開發最大的難題，第一篇(第二篇)，尤其像社群網站，或是類似VISA信用卡類型的產品，最常遇到的就是此類問題。

3.幣帚自珍是產品經理大忌，第一篇(第二篇,第三篇)，太陽底下沒有新鮮事，產品經理老是會以為自己點子天下無雙，但事實並不是如此。
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置頂 假如我是XX產品的PM, 創業相關, 專案管理, 市場行銷, 效率提升術, 易用性, 溝通與說服, 產品企劃, 產品經理寫書計畫, 職場成長, 菜鳥PM, 行動通訊

這是筆者最近的親身經驗，這次的春節連放9天，但是親友突然在美國因發生意外而重傷住院，想要去申請美簽去美國探病，但是AIT(American Institute in Taiwan)也在放年假，AIT網站上也沒有提供相關資訊，該怎麼辦呢？
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番外篇 AIT, 外交部, 急難救助電話, 番外篇, 緊急美簽

大概經歷一個禮拜辛苦的搬家，終於把PIXNET上的文章，大部份都成功的轉換過來了。新的網址很好記，http://mrpm.cc，希望這個網址可以帶給這個部落格更大的流量。

anyway，希望大家多多支持了，有你的支持，才是我繼續寫下去的動力喔。

番外篇

有朋友問到，ㄟ！根據蔡志浩老師的建議，部落客應該用真名寫blog，那你為何不用呢？所以筆者也來分析一下，用筆名（或匿名）寫作的好處與壞處。
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番外篇 番外篇, 筆名撰寫部落格

來對IDEAS show寫些不一樣的東西。

除了恭喜funP, 地圖日記, Webi, Meworks獲獎之外，我想要介紹一個很有特色的組織，就是device 2.0。
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行動通訊 device 2.0, ideas show, 行動通訊

Google Android千萬獎金比賽第一輪入選50名已經公布了

在這邊筆者有興趣的apps (Game我就不介紹了)，而且已公開的作品內容分享給大家，看看大家會不會因此得到一些新想法。

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行動通訊 android, 行動通訊

這次我們來聊聊Nokia在2007年一連串併購的行動中，到底有什麼策略意涵在背後支持著。

Nokia在2007年有幾個重要的併購案：

• 2007/7收購Gate5（導航軟體開發）
• 2007/11Nokia併購Navteq（重量級圖資廠商）
• 2007/12Nokia併購Avvenu（透過手機存取辦公室文件solution）

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行動通訊 Nokia, 行動服務, 行動通訊, 軟硬整合

對這篇投影片有問題想要發問的，就直接在此篇的留言版上留言吧。

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行動通訊 mobile service, 手機, 行動服務, 行動通訊