人人都是網紅的時代,身為產品人的我們,在做產品的思維上,也該要有一些轉換。
現在有一種新的產品設計思維,叫做 B to KOL to C (以下簡寫 B2K2C )。它本質上還是B2C(從企業到消費者),但它中間多考慮了一個關鍵角色:KOL(Key Opinion Leader)。
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人人都是網紅的時代,身為產品人的我們,在做產品的思維上,也該要有一些轉換。
現在有一種新的產品設計思維,叫做 B to KOL to C (以下簡寫 B2K2C )。它本質上還是B2C(從企業到消費者),但它中間多考慮了一個關鍵角色:KOL(Key Opinion Leader)。
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當你有了個產品點子,不要趕著去做用戶訪談或測試,應該先靠這九大靈魂拷問,自己和自己辯論一下,檢視一下自己的想法是否完整。先把想法修完整,再來進行用戶訪談或驗證,會更有效率。
這些是我常常對我自己的產品點子,進行的九大靈魂拷問。
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上一篇,我們談到了APP改版第一步,就是要搞清楚自己的商業問題。為何要從商業問題著手呢?若要深入探究,其實這和我自己在定義「專業」這件事有關係。
專業是什麼?
我對「專業」的定義是:能採用Top Down角度思考,並能充分運用Bottom Up能力的人。
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