我帶過許多 Senior PM，我帶 PM 的方法論，就是透過具體的產出，來讓學習較為混沌的概念。譬如我會讓 Senior PM 透過建構產品路線圖，來學習抽象的「產品策略」是怎麼一回事。

先講一下我自己版本的 Senior PM 成長路徑。
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我帶過 Junior PM，也帶過 Senior PM，我帶 PM 的方法論，就是透過具體的產出，來讓學習較為混沌的概念。譬如我會讓 Junior PM 學寫 UAT Test Case，來建立「基本的產品思維」，讓 Senior PM 透過建構產品路線圖，來學習「產品策略」是怎麼一回事。
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