這是一個參加一個Talk中分享的Lean Startup摘要，跟大家分享一下嚕。
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前言

訂MVP的規格算是個假議題，真議題是「你想驗證什麼假說？」、「如果要作這個生意，你還需要學習什麼東西？」。
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前言

本文還是很像文獻探討。客觀的知道自己的產品是否達到PMF，是我想要探討的重點。
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前言

本文很像文獻探討，探討Lean Startup和MVP這兩件很重要的事情。看完之後大家應該不會覺得這些概念陌生，甚至你實際都已經應用在工作當中了，但系統化的描述「摸著石頭過河」該怎麼作，才是我覺得Lean Startup和MVP最令人激賞的點！
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