【APP改版系列】第一步：搞清楚自己的商業問題

發佈日期: 2019 年 01 月 02 日作者: mrpm

不要因為在訪談後發現很多問題，所以想改版。也不要因為專家提了什麼建議後，所以想改版。更不要因為是老闆的一句話，所以要改版。

無頭蒼蠅式的改版就是看到什麼改什麼，改版要有目標，要為了你的商業問題而改版。
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APP Activation

發佈日期: 2018 年 06 月 15 日作者: mrpm

自己從2011/04/07起，到現在，已經開了30多梯次的Mobile APP企劃課程，在今天辦了分享會，分享了關於Activation的一些眉眉角角。
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發佈日期: 2018 年 01 月 29 日作者: mrpm

本投影片和範例試算表的完成，還要感謝許多不願具名的朋友，因為有他們這個表格才得以完成。

上一篇的共享計程車篇，也歡迎大家參考

發佈日期: 2018 年 01 月 26 日作者: mrpm

產品成長模型的落地，就是建構產品成長模型試算表。

本投影片和範例試算表的完成，還要感謝許多不願具名的朋友，因為有他們這個表格才得以完成。

光看投影片有可能不太清楚內容，也歡迎大家跟我聯繫詢問，或找我去作企業內訓…XD（又打廣告）。

這邊還有工具類產品的範例，也歡迎大家看看。

裡面數字都是假的，計算公式也不一定都弄對，歡迎大家檢驗後告訴我bug在哪裡喔～
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發佈日期: 2017 年 12 月 14 日作者: mrpm

在2017成長駭客年會的分享
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發佈日期: 2017 年 11 月 18 日作者: mrpm

發佈日期: 2017 年 04 月 19 日作者: mrpm

光看投影片有可能不太知道我清楚我講的內容，也歡迎大家跟我聯繫，找我去分享唷～

上一次分享的投影片傳送門：產品成長Part I：Growth Model

這次主要想談Channel，還有Channel的生命週期，再怎麼好用的Channel最後轉換率一定是趨近於飽和，甚至變差。這時候應該怎麼作呢？

發佈日期: 2016 年 12 月 08 日作者: mrpm

光看投影片有可能不太知道我清楚我講的內容，也歡迎大家跟我聯繫，找我去分享唷～
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發佈日期: 2013 年 08 月 22 日作者: admin

產品經理管理的是什麼？以前筆者覺得管理的是產品，重點放在如何做出符合消費者需求的產品。現在我覺得產品經理管理的是「成長」，如何讓產品從一無所有，成長到眾人喜愛。
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