過去，Mr PM都是處在發包專案的角色，現在因為自行創業，必須將30%的力氣拿來接案來養公司，所以開始有了些接案的經驗。而同時扮演過發專案和接專案的筆者，或許有些經驗可以來分享給大家。
我們這邊來看看，最理想的軟體接案流程是什麼？
- 客戶很清楚Spec或User Scenario，詳細的告訴接案公司，雙方就依此簽約
- 接案公司設定了Schedule與Milestone，每個Milestone要交付的事項也被清楚且具體的定義
- 完美且準時達成了Milestone交付的事項，沒有拖延或爭執
- 客戶完成專案，而接案的公司也撐到專案保固結束，尾款也順利領到，皆大歡喜