La new之前的電視廣告很有意思,它雖然都是廣告護士鞋或教師鞋,筆者雖然不是護士也不是老師,但是就是對La new留下「這品牌鞋子很像舒適」的感覺。
廣告對PM來說是個很有意思的效法對像,因為PM在設計產品的時候,都會落落長的寫一個power point,來敘述產品的賣點和特色。殊不知當PM開始與通路和業務甚至是消費者溝通的時候,PM準備的溝通素材越多,就會越沒有效果,除了沒有耐心記住這麼多賣點之外,對於產品訊息的傳播,也會有很大的阻礙。
La new之前的電視廣告很有意思,它雖然都是廣告護士鞋或教師鞋,筆者雖然不是護士也不是老師,但是就是對La new留下「這品牌鞋子很像舒適」的感覺。
廣告對PM來說是個很有意思的效法對像,因為PM在設計產品的時候,都會落落長的寫一個power point,來敘述產品的賣點和特色。殊不知當PM開始與通路和業務甚至是消費者溝通的時候,PM準備的溝通素材越多,就會越沒有效果,除了沒有耐心記住這麼多賣點之外,對於產品訊息的傳播,也會有很大的阻礙。
一直以來,產品經理在產品上市之際,有一個很重要的任務就是,用行銷訊息使得消費者產生共鳴。注意喔,是要有共鳴,而不單單只把產品的訴求點傳遞出去而已。
最近筆者看了一些廣告有些感觸,同樣都是訴求話費便宜相關的訴求,不同的廠商之間的表達方式差異。以往筆者在擔任PM的時候,跟廣告公司brief過產品的特色和賣點之後,廣告公司回去腦力激盪後的腳本,大概就是下面這個廣告的模樣,有著清楚的訊息傳遞,但是好像少了點什麼。