用 Mixpanel 的免費功能，來做回訪率提升的研究

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Mixpanel 的免費版，就有 20M 的 Event 事件，蠻適合 0 到 1，甚至是 1 到 10 的產品，都可以透過他的功能來研究，如何提升回訪率這個關鍵議題。剛好昨天順手 Demo 了一下怎麼做，發現真的蠻多人不知道可以這樣用的，所以在這邊用假資料寫篇文章記錄一下。
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別再自己迫害自己

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昨天和參加過 商業思維學院 產品營的年輕同學約線上 1 on 1，這是他第二次找我聊了，第一次他擔心找不到適合自己產品工作，昨天則是擔心現在找到這個工作，沒辦法學到自己所有想學的東西。

從一個旁觀者來看，這個工作雖然不是 100 分，但是絕對有 80 分，而且可以培養到作為產品經理很稀有的獨立企劃能力，雖然可能有一些缺點，但哪個工作沒有缺點呢？

現代人有一種病，叫做「未來發展病」，會對未來的不確定性產生擔憂。病情通常是這樣的，因為對未來不確定，所以就常常在思考
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內容分發 (Content distribution) 到底要做什麼？

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內容生成很重要，但內容分發（Content distribution）更重要。

在開增長會議的時候， Content team 常常只著重在文章的生成，或是 Podcast 的錄製和上架。要知道現在的內容定義，是和 Channel 很有關係的，一個主要的想法，會因為 Channel 的不同，變成不一樣的內容。

一篇文章生成後，要思考的是，我怎麼針對 FB 粉專的特性，生成長文、多圖文、連結文，然後針對 IG 的屬性，生成適合 IG 的內容格式。
甚至轉個文體，從敘事文變成問答集、懶人包，轉個 Content Type 變成 YouTube 影片、Podcast、Reels。

雖然說內容生成時，你所抓的主題，就決定了 Content distribution 的難易了，就像是好產品就會比較好推，好的內容主題也會比較好推。
但除此之外，Content distribution 還有超多事得做。
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Product Led Growth 到底是什麼？

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最近許多人在分享 Product Led Growth， 你去 Google 大概可以找到以下描述。

來自https://www.productled.org/～

Product-led growth (PLG) is a business methodology in which user acquisition, expansion, conversion, and retention are all driven primarily by the product itself. It creates company-wide alignment across teams—from engineering to sales and marketing—around the product as the largest source of sustainable, scalable business growth.

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產品點子的九大靈魂拷問

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當你有了個產品點子，不要趕著去做用戶訪談或測試，應該先靠這九大靈魂拷問，自己和自己辯論一下，檢視一下自己的想法是否完整。先把想法修完整，再來進行用戶訪談或驗證，會更有效率。

這些是我常常對我自己的產品點子，進行的九大靈魂拷問。
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用戶訪談入門工作坊

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在 商業思維學院 的 產品經理學習營，用線上直播的方式，帶領大家第一次體驗用戶訪談。

接下來還有「痛點挖掘工作枋」和「提案與驗證工作坊」，走過三個工作坊，就可以提出很不錯的提案了。

也跟大家分享一下用戶訪談工作坊投影片，我發現自己對線上工作坊，也越來越得心應手了。

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