Mr PM知道，大家都是一秒鐘幾十萬上下。而且筆者發現，我自己覺得比較值得讀的文章，和文章的人氣指數卻不太一樣，所以有了想推薦大家幾篇比較值得精讀文章的想法。

若是筆者要推薦幾篇自認比較值得精讀文章，當然數量不能太多，多了就失去推薦的意義了，所以筆者硬是刪到只剩下八篇推薦精讀的文章。

1.產品負責人不是產品經理的正確定位，第一篇(第二篇,第三篇,第四篇)，要扮演一個稱職的產品經理，得要先知道自己的定位，並能清楚告訴產品經理，到底什麼該做，什麼又不該做。

2.先有雞還是先有蛋，產品開發最大的難題，第一篇(第二篇)，尤其像社群網站，或是類似VISA信用卡類型的產品，最常遇到的就是此類問題。

3.幣帚自珍是產品經理大忌，第一篇(第二篇,第三篇)，太陽底下沒有新鮮事，產品經理老是會以為自己點子天下無雙，但事實並不是如此。
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