拖延，不一定是懶。很多時候，是你「做這件事，感覺不划算」。

這時候，試試看一個概念：「兩倍效用論」。意思是：你要做的每一件事，都讓它不只一個好處。

像我以前也一直想去健身，繳錢、下定決心，結果還是懶得動。後來我換了一間有日式熱浴池的健身房，運動完可以泡湯放鬆。一個動作，兩倍效用：身體變好，心情也好。

用兩倍效用論，來改掉換習慣

這是我從 好好理財 這本書學到的思維，亂花錢？就告訴自己：「要花，就得花出兩倍效用。」

吃一頓大餐？找朋友一起，變成吃美食＋社交。想買名牌？就把它拍成短影片，變成記錄＋分享。

兩倍效用不是花更多，而是「讓每次付出都會更值得」，當你想不到怎麼做才有兩倍效用，那自然錢就省下來了。

用兩倍效用論，應用在工作上

這樣的思維同樣也可以用在工作上。

之前團隊內固定都會寫的產品月報，內容是這個月做了哪些功能、成效怎麼樣、接下來要做什麼。本來只是寫給內部團隊看的，一種例行報告。

後來做了一個小調整：把月報的內容，挑幾段可以公開的，稍微整理語氣，順手變成一篇 Medium 文章。

不需要太多重寫、沒有額外加班，就只是把現成的內容重新編排發出去。

卻增加了公關的效果，讓外部的人感覺到，我們是一個透明、積極迭代、有持續進展的團隊，建立起產品品牌與信任感。

這就是「兩倍效用論」的完美體現：一份原本只有內部效益的工作，透過重新包裝，順手產出品牌價值。

不勝枚舉的例子

和用戶做訪談？邊訪談邊記錄用戶的用字遣詞，用來優化官網文案。
開內部培訓講座？順手錄起來，變成對外內容，做好僱主品牌。
把會員電子報整理一下，就變成官網的 blog 文章，賺 SEO 流量。

真正厲害的不是做得比別人多，而是同一件事，賺得比別人多。

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