在 2025 WebConf Taiwan 分享關於產品團隊在訂 OKR 會遇到什麼議題和問題。
我覺得最大的差別是，產品迭代的成效，其實是很遵循 80/20 法則，也就是無效的佔大多數。然後利害關係人很多，行銷希望你幫他做千人千面、客服請產品團隊導入 AI 客服…etc，大家都說很急，該怎麼排序？最後，還債和創造價值，怎麼平衡。
這樣的一個狀態，大家其實都懂，但是卻都沒重視，甚至是因此作出產品開發和產品管理上的改變，我覺得是很可惜的。
以下是我分享的簡報，歡迎大家參考。
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