前兩天演講我分享了「因為…所以…病」的故事。

有很多人在排隊等影印機，然後你跑過去，跟前面的人說：「不好意思，我有五頁，我可以先影印嗎，因為我要影印。」（理由幾乎沒內容）→ 答應率約 93 %。

就只是你講了「理由」。即使你的理由其實一點意義都沒有，他還是會同意。

好，這個例子讓我臺下聽演講的同學哈哈大笑「這個人好蠢喔！」。

然後我突然發現一件事情，就是他們不知道，其實大家是很容易犯這種錯的。所以我就接著問了：「你們在網路上看到一些新聞，好像有點不合理的時候，會做事實查核嗎？」

大部分人都不會，那就是了。所有的假新聞它很會補上一個「看起來像理由的理由」。只要前面有「因為」，後面接一個「所以」，我們的大腦就很容易自動放行，懶得再多想一步。

這就是「因為…所以…病」，你沒去問一句：「如果只靠這個理由，真的夠嗎？」

那我們再來看看另外一個企業中常見的狀況。行銷部門說：「因為流量很重要，所以我們要找網紅，要經營自己的自媒體頻道。」這也是「因為…所以…病」啊。他講了一個因為我們需要流量，所以我們要經營網紅和自媒體。

行銷部門沒有說面臨到最大的問題是什麼？他要達到目標的話，最重要的議題和課題是什麼？我們要針對這個課題去發展出我們的策略，而不是因為一個「因為我們需要流量，所以我們要做自媒體」這個方法來陳述他這一季或今年的策略。

這就是一種「因為所以病」。

講到這裡，你還覺得「因為…所以…病」只有那些笨蛋才會發生，你不會犯這種錯吧？其實大家遠比你想像的容易犯這個「因為…所以…病」。

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