這是引用William A Sahlman的一篇文章，他本身就是個接觸過許多創業家與看過許多創業計劃書的人，筆者引用他其中一個比較表，給大家參考和笑一笑。

其實輕鬆歸輕鬆，這個表格不只給創業家，其實裡面很多觀點，也可以給產品經理一個借鏡和反思，可以依此檢視自己是否也犯了這些錯誤。尤其筆者對 “許多顧客一直吵著要看到我們的產品上市” 和 ” 我們還沒有要求他們付錢購買我們的產品” 這一點，非常的認同啊。

創業計畫書寫著	其實真正的意思是
我們以最保守的態度預測銷售數字，再除以2	我們隨便預測一個數值，再依據投資人需求乘以2
我們已經完成專案計畫的98%，剩下2%就可邁向成功	若是要完成剩下的2%，必須再花一倍的時間和成本
我們只需10%的市占率就可損益兩平	其他50家公司也是這麼想的
許多顧客一直吵著要看到我們的產品上市	我們還沒有要求他們付錢購買我們的產品
我們的生產成本很低，因為我們獨特的技術和豐富的經驗	我們尚未投入生產，但是我們有信心可以壓低成本
我們的管理團隊有豐富的經驗，非常可以信賴	我們管理團隊有消費類似產品的豐富經驗
若干投資團體對我們的計畫有濃厚的興趣	我們有把計劃書寄給創投公會中的名單成員
如果你投資我們，將可以得到68%的報酬率	如果未來一切按照計畫書中所寫的話，你就有可能拿回原始投資金額

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