數據化營運與決策 (CDP大師班分享) 發佈日期: 2024 年 07 月 12 日 作者: mrpm 剛好有機會到 mPartical 的 CDP大師班 的場合分享數據化營運和決策。這場分享，主要是想跟大家分享以「決策」為核心的思考邏輯。 工作的核心，是做好這個工作相關的決策。 帶人的核心，是幫他做好這個工作的決策。 管理的核心，是讓大家的決策，可以相互加乘。 組織的核心，是打造可以「低成本」做出正確決策的環境 -- 不想錯過我的新文章：訂閱免費電子報 我的線上課：數據化營運、產品增長 和 產品企劃力，歡迎大家報名 關於作者：Mr.PM 下午先生 資深產品顧問、數據化營運專家：詳細的個人簡介 我的 FB粉絲頁、IG 過往演講 投影片整理 數位時代訪談：打造產品飛輪。 數位時代訪談：做好產品經理三法則。 相關文章: 量化產品成長模型-共享計程車篇 產品成長模型的落地，就是建構產品成長模型試算表。 本投影片和範例試算表的完成，還 … 閱讀全文 →... 指標設計的六大盲點 這篇主要在講作「產品增長（Growth）」時，所會遇到的指標設計問題，至於員工績 … 閱讀全文 →... 產品增長計畫的制定 先前在帶 Growth Plan Workshop 時，協助公司制定產品的增長計 … 閱讀全文 →... 產品數據分析與增長 – part 1 這次的企業內訓，用 Amplitude 作例子，講解了蠻多產品數據分析的觀念，身 … 閱讀全文 →... 北極星指標與 Product Led Growth ... 用 Mixpanel 的免費功能，來做回訪率提升的研究 Mixpanel 的免費版，就有 20M 的 Event 事件，蠻適合 0 到 … 閱讀全文 →...
