產品設計工作坊 發佈日期: 2022 年 04 月 23 日 作者: mrpm 在 商業思維學院 的 產品經理學習營，用線上直播的方式，帶領大家第一次體驗 Wireframe 設計，還有設計 Prototype 後，透過設計-驗證循環，來驗證設計方向是否正確。 之前有 用戶訪談工作坊 和 需求挖掘工作坊，接下來還有提案與驗證工作坊」，走過三個工作坊，就可以提出很不錯的提案了。 也跟大家分享一下產品設計工作坊投影片。 -- 不想錯過我的新文章：訂閱免費電子報 我的線上課：數據化營運、產品增長 和 產品企劃力，歡迎大家報名 關於作者：Mr.PM 下午先生 資深產品顧問、數據化營運專家：詳細的個人簡介 我的 FB粉絲頁、IG 過往演講 投影片整理 數位時代訪談：打造產品飛輪。 數位時代訪談：做好產品經理三法則。 相關文章: 疫情下，品牌電商的應變心得分享 關於疫情，我協助的品牌電商應該也算是疫情重災區，我也協助他們做了一些應變，整理一 … 閱讀全文 →... 除了「議而有決、決而必行」外, 還需什麼會議技巧?(二) 再換個角度來看「會議內容」，也可以從「會議發生的頻率」來分類各式各樣的會議內容， … 閱讀全文 →... 那些重要，但卻常被忽略的APP spec 除了APP的主功能、亮點以外，其實有很多重要的spec，你可能會在APP上線一陣子後，才會拍腦袋的說：「啊～我怎麼當初沒加這個」。小弟我也經歷了好幾次這樣的過程，所以在這邊紀錄一下提醒自己，並分享給大家。 閱讀全文 →... 如何決定MVP的規格？ 前言 訂MVP的規格算是個假議題，真議題是「你想驗證什麼假說？」、「如果要作這個 … 閱讀全文 →... 好的產品經理，該有什麼核心能力 – 2020版 2020有新的感想，所以把這篇文章重寫一次。 其實好的產品經理所需要的核心能力， … 閱讀全文 →... 如何提升 APP 的評價 評價對拉新影響很大，因為評價太低的APP，用戶不會下載。評價對ASO影響很大，評 … 閱讀全文 →...
