我負責的指標設計課程，已在 商業思維學院 的 產品經理學程 看得到。
產品經理學程 的基礎和進階，共有37個小時的學習內容，還外加作業解說和直播互動（不算在這37小時內），我覺得超划算的，大家不妨考慮看看。
第一單元：什麼是指標
主要介紹指標的應用是什麼？為何我們需要指標。
介紹了訂立指標的方法，還介紹了面對複雜的議題，如何正確的設立指標，來分析、評論一件事。
這裡有很多是我自己的心法，談兩件事：
- 產品的「商業定位」，然後商業定位又如何和公司目標對齊
- 產品目標，如何拆解成指標。
講的是一個不小心被我「做對事情」的案例，事後檢討發現，其實就是正確的用了指標的觀念。
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