從脈絡到創新 – Avocado成功募資有感

這裡有Avocado的介紹文。看到了這篇介紹文,讓我想起了某次的Mobile APP課程時有趣的腦力激盪經驗。

背景說明

大約在去年的Mobile app的workshop的過程中,某小組選定了一個情境來作為mobile app企劃的基礎。摘要如下:

小陳在禮拜天都習慣走同一條路線去買早餐和報紙。但有一天的早上,小陳的老婆生病了,小陳的老婆交代他幫忙買感冒藥回家。但是小陳因習慣所趨,出門後就變成自懂導航模式,買好了早餐和報紙,回到家後才發現忘記幫老婆買藥了,看著老婆失望的眼神,小陳感到很對不起老婆。

問題、需求與解決方案

在此一情境中的問題與需求,小組定義成「記住沿途要買的東西」。小組給自己設定的解決方案的目標,就是希望能作一個最好用的Location base的鬧鐘,讓小陳可以用很簡便和快速的方法(諸如:語音檢索、POI分類、常用清單…等),可以很容易和快速的將藥局加入提醒清單,不會忘記沿途要買的東西。

解決方案的評估

這樣的一個「最好用的Location base的鬧鐘」定位,該怎麼評估它要不要真的動手開始做呢?通常有幾個方式可以做

消去法:

有些公司會訂立幾個準則來消去不合用的點子,筆者喜歡用的準則有:

  • 公司內是否有50%以上的人會每個禮拜使用一次(適合用在創業公司,這樣做可以省去很多使用者研究和測試成本)
  • 可否在會員人數少的時期,就可以開始有現金收入(適合用在創業公司,因為沒太多錢可以燒)
  • 比較適合做在WEB,還是做成APP(避免為了Mobile而Mobile)

投資組合法:

筆者另外常用的一個方法,就是先把這個問題(忘記了老婆交代沿路要買的東西),做一個「概念化」的轉換(其中會摻雜一些創意思考技巧),目標是提昇其「嚴重性」與「發生頻率」兩大指標。

在透過這種轉換後,小組意外發現了其實若是把「看著老婆失望的眼神,小陳感到很對不起老婆。」做一個轉換,將這個問題重新定義成「如何讓小陳成為一個完美的老公」來發展解決方案。

投資組合法的優點在於,當小組有兩個解決方案的時候,就可以有效避免鑽牛角尖和一頭熱的狀況,選出比較合乎組織內來發展的解決方案。在此次的例子中,小組選擇了「如何讓小陳成為一個完美的老公」為本次workshop的主題。

走出辦公室,驗證你的產品概念

「好的產品長在腳上,而不在書上」,坐在辦公室裡,只會遠離客戶;看著統計數據,只會讓對客戶的使用情境產生疏離。正如同一個不進實驗室的研發人員,是不可能做得出好產品;不勤於在市場走動的人,也不可能掌握的住市場的脈動。

在本次workshop中,小組成員選擇了將腦袋中的解決方案,手繪成paper prototype,作為來驗證其產品概念的工具。

最後,點子大公開,看看誰接手來做

在最後,將小組討論過程中的一些點子公開(主要為筆者在小組討論時所貢獻的,其他人的點子就讓我保留一下吧)。看看是否未來在台灣可以看到這種1對1的社交APP的推出,點子記錄如下:

  • 情侶兩人共同的帳本,一起記帳、一起存旅遊基金。
  • 購物清單,老婆生氣時,老公可看看此一wish list,看買什麼來賠罪。
  • 雙方共同的回憶照片庫(可以加入臉部辨識,手機中有兩人的照片的,就自動進入)。
  • 紀念日的提醒管理。
  • 課表分享(若是學生情侶的話)。
  • 老婆交辦事項。
  • 窩心事Tips,給小陳不知道該怎麼耍浪漫時參考。
  • …還有更多與EC、Facebook整合的解決方案點子….

記得,點子終究只是點子,秉持著「如何讓小陳成為一個完美的老公」的願景,持續驗證解決方案,才是真正最有價值的地方,點子缺少了執行與驗證,就完全不值錢了。


關於本文作者:Mr.PM 下午先生
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