在Google wave發表之後，有許多人給了他不同的簡略介紹。

• Google：結合對話式的通訊與協作式的通訊（小評：嗯！很難懂）
• ZDnet：即時版Gmail（小評：那和MSN有何差別）
• 部落客A：長的像Outlook的MSN（小評：這是指會把對話內容當信件存起來嗎？）
• 網路資訊雜誌：Google Wave是一項產品、一個平台及一種協定。它橫跨對談與文件軟體，做的是使用者現在好幾項工具在做的事。（小評：那到底是什麼？）

其實在一個新產品問世的時候，常常都會出現這種「一句話」的短敘述，試圖讓訊息接受者，能夠快速的了解產品是什麼？產品的好處又在哪裡？這樣的「一句話」定義的好，對於行銷訊息傳遞上會有莫大的好處，因為太複雜的訊息，在傳遞的過程中會損耗的非常嚴重，而無法順利的在市場上散播開來。

這樣的「一句話」並不好想，尤其是Google wave這種類型的產品，屬於一種新的架構和概念，更是難以用「一句話」來表示。常常為了能完成呈現產品，訊息就會太艱澀（如：Google的結合對話式的通訊與協作式的通訊），只找了一個特色來主打，又會被覺得無法呈現真正的產品特色（如：ZDnet的即時性Gmail），對產品經理來說，是一個非常令人頭大的問題。

「一句話」的產品敘述，既然不能完整敘述產品概念，那就要退而求其次，讓大家能對產品的「架構」與「特色」，產生「想像空間」，讓使用者接收到訊息後，可以透過這句話長出骨肉，自己想像出產品大概是什麼。

假設是筆者做了Google Wave這項服務，因為我不是Google，人微言輕，大家不會有興趣去研究你的一個多小時產品發表會到底在講什麼。在這樣的情形下，對Google wave的「一句話」，筆者就會提出「邀請式討論串」的敘述，這樣的敘述，至少可以快速的讓閱聽者產生幾個基本的想像：

• 邀請式：代表不是任何人都可以參加，必須一個拉一個。
• 討論串：代表訊息集中在一起，大家可以瀏覽同樣的訊息串，也可以在這討論串上放圖片和檔案…等。

那你可能會問，那「即時性（訊息即時呈現給對方）」呢？「通訊協定（大家架的Google Wave可以相互溝通）」呢？「Open source（大家都可以架Google Wave）」呢？這些都沒帶到啊！一樣是沒辦法完整呈現產品特色啊！

這就是「邀請式討論串」這句話所做出的取捨，因為在這句話背後隱含的假設，就是把「即時性」、「通訊協定」和「Open source」這些特色，都是放在讓閱聽者在對「邀請式討論串」這句話產生興趣後，自己再去挖出來的特色，進而對Google Wave更為了解。

這個道理同樣可以印證在手機上，當Nokia主打「音樂手機」時，其實通常這支手機同時也可以導航、照相與打電玩，只是在行銷時隱匿不說，而是讓消費者對產品產生興趣之後，其他優秀功能再讓消費者自己慢慢挖出來。

Gmail是另外一個案例，Gmail明明有很多優秀功能，可是一開始確是只有主打「超大容量」，而隱匿其他功能不說，讓有興趣的消費者慢慢去挖掘出來。

當然，這樣的一句話會因為「第一目標族群」而有所改變，不同的「一句話」，會吸引到不同的目標族群，當然也會帶來市場上不同的擴散效果。Google選擇了很艱深的詞彙當他們的「一句話」，也許是工程優先的背景帶來的結果，也有可能是為了吸引「Geek」的手段，至於是哪種決策邏輯，就不得而知了。

但是可以肯定的是，這樣的訴求只有Google和大公司能做，新創小公司千萬不能用Google這種方法來當作產品的「一句話」。

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