要如何轉職產品經理

Last Updated on 2022 年 04 月 07 日 by mrpm

以下內容,摘自數位時代訪談我的內容,歡迎大家聆聽:數位關鍵字18 | 做好產品經理三法則:目標客戶、創造價值、數據驅動。這一段大概是從 02:23 開始。

這是個好問題,也是我常常被問的問題之一,問過我這個問題的人,身份背景差異其實蠻大的,有的是設計師想轉產品經理、有的是工程師想轉產品經理,也有專案經理或業務想轉產品經理,產品經理這幾年算是非常非常熱門的職務,有興趣的人越來越多。

我自己呢?是一畢業就應徵上大型公司的產品經理,這其實蠻特殊的,一般來說,應屆畢業就能應徵上產品經理的,其實不多,因為產品經理這個職缺,通常會需要有有相關的工作經驗,才過得了HR的第一關。

我那時候應屆就能應徵上的主要原因之一呢,就是因為我在學生時代參加了許多創業競賽和黑客松,和朋友一起做了許多不同的產品,也很幸運的,這些產品的提案最後都能闖進總決賽,並獲得名次。所以在應徵產品經理時,長官在和我面談時,我們談了很久關於我在這些比賽的 idea 是怎麼發想的,然後又怎麼實作和提案的,我想這就是我當初能應徵上產品經理的關鍵。

所以,不管是設計師、工程師、業務、專案經理..等等各種職務,你要轉職成產品經理,其實最重要的就是,你要有相關的「作品集」,產品經理的作品集,你可以理解成就是所謂的「產品提案」。

所以我在商業思維學院擔任老師的時候,和其他老師一起做了一個「產品經理學習營」的課程,就是要讓這些想轉職的人,能夠做出夠水準的作品集,來幫助他們轉職。

像是我有一個主題是這樣的:「假設你在沒有任何數據下,可不可以提一個案,來提高 Uqiqlo 網站的購買人數」,而且為了更擬真,我規定他們,因為擔任的是網站PM,所以他們要提升購買人數,提案內容不能是「促銷打折」或是「下更多廣告」或是「開發更多不一樣的產品」,因為那些是行銷部門或是商品部門的事情,身為網站PM,就是要把網站做好,來幫助公司創造更大的營收。

當你沒了這種像是「降價」「開發更多產品」的懶人答案之後,你就要回歸產品經理的思路,也就是「目標市場是誰」跟「我要如何創造價值」這兩件事情,這也是我認為產品經理最重要的兩項武器,大家就是得乖乖的從「了解用戶」出發,再到提案,然後最後要做出產品原型來,並走出辦公室,實際到市場驗證過一次,這樣的提案,才叫做事很完整的提案。

所以回答你的問題,我覺得要轉進產品經理這個職業,我覺得「作品集」是很必要的。

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