如何用「因式分解」評估你的APP idea Part II

承接上一篇提到的APP idea的因式分解公式,本篇要針對每個Term做些深入說明,先來回顧一下因式分解的公式是啥:

營業額= {Mobile AD + [(用戶需求關鍵字搜索量 x 搜索引擎優化率) + (議題操作擴散度 x 議題轉換率) + Direct流量] + (Viral因子 x Viral種子) + 自然下載 + 媒體報導 + (排行榜外部性 x APP使用者經驗 x 鼓勵評價機制)} x (需求強度 x 需求頻率 x 回訪轉換率) x(商業模式 x 付費者的付費習性 x 付費者自己的利潤率 x 競爭態勢)

這樣一個公式,可以拆成三大塊:

  • 下載量 -> {Mobile AD + [(用戶需求關鍵字搜索量 x 搜索引擎優化率) + (議題操作擴散度 x 議題轉換率) + Direct流量] + (Viral因子 x Viral種子) + 自然下載 + 媒體報導 + (排行榜外部性 x APP使用者經驗 x 鼓勵評價機制)}
  • 回訪率 -> (需求強度 x 需求頻率 x 回訪轉換率)
  • 營利模式 ->(商業模式 x 付費者的付費習性 x 付費者自己的利潤率 x 競爭態勢),商業模式共有哪些種類,可以參考一下這篇

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創業前要打的五支預防針

(本文為廠商合作專案,作者另領有微薄稿酬。特此公告。)

「臺北市政府勞工局就業服務處 台北人力銀行」主辦的「走吧!OKMAN帶您找工作」活動,主旨是邀請各行各業的職場工作者, 來與大家分職場生活照與工作經驗談分享。Mr.PM這次也很有榮幸的與台北人力銀行合作,分享一些自身創業的經驗,並提供未來想創業的網友,提早對自己未來的創業預先做好準備。

在歷經在電信、手機軟體領域創業之後,常常會這麼覺得:「要是之前有人先跟我講過這些事情就好了」,要是可以先像小朋友注射霍亂、天花…等傳染病的預防針,在創業的路上就可以少犯點錯、少走點冤枉路。在這邊筆者也整理一些過去的創業經驗,提出五個預防針方案,給有興趣電信、手機軟體領域的朋友參考。
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【與白蘭氏雞精合作的工商廣告文】提昇自己的專注力

(本文為廠商合作專案,作者另領有微薄稿酬。特此公告。)

這次白蘭氏雞精來邀稿,談到這次白蘭氏雞精的訴求在於:「腦力提昇」(可到白蘭氏活動網站觀看相關資訊)。主要目標客群之一,就是我們這群做企劃和產品經理的人,因為做這類型工作的人,因為工作操、壓力大,常常該休息都沒辦法好好休息,所以會造成腦年齡比實際的年齡大,可能會造成「專注力不足」,進而影響工作效率。
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Mr PM專欄搬家大功告成

大概經歷一個禮拜辛苦的搬家,終於把PIXNET上的文章,大部份都成功的轉換過來了。新的網址很好記,http://mrpm.cc,希望這個網址可以帶給這個部落格更大的流量。

anyway,希望大家多多支持了,有你的支持,才是我繼續寫下去的動力喔。


###### 近期開課公告 ######
1. 產品與用戶增長策略
2. 如何打造高回訪、高成長APP

關於作者:Mr.PM 下午先生

Nokia購併行動背後的策略意涵

這次我們來聊聊Nokia在2007年一連串併購的行動中,到底有什麼策略意涵在背後支持著。

Nokia在2007年有幾個重要的併購案:

  • 2007/7收購Gate5(導航軟體開發)
  • 2007/11Nokia併購Navteq(重量級圖資廠商)
  • 2007/12Nokia併購Avvenu(透過手機存取辦公室文件solution)

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